包鋼集團作為中國北方重要的鋼鐵生產企業，在面臨市場競爭和轉型升級的雙重挑戰下，正積極推進改制工作。改制的核心目標是通過深化改革，創新管理機制，以實現企業的高質量發展。具體措施包括優化公司治理結構、強化內部管理、推進技術革新、拓展市場領域以及加強環保與社會責任。這些舉措旨在提升企業核心競爭力，確保其在激烈的市場競爭中保持領先地位，同時積極響應國家對鋼鐵行業綠色發展的號召，推動企業可持續發展。

包鋼改制

包鋼集團的成立與發展歷程

包鋼集團成立于1954年，最初是一片廣袤的戈壁，隨后全國各地的建設者匯聚于此，共同奏響了包鋼發展的輝煌樂章。1959年9月，包鋼1號高爐成功流出第一爐金色鐵水，標志著包鋼正式投產。在過去的幾十年里，包鋼經歷了多次重要的改革和發展階段：

改革歷程

• 1978年：包鋼的管理機制從供給制轉變為生產經營型，再到公司制改革，逐步建立起現代企業制度。
• 1997年：內蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司掛牌上市，成為我國稀土行業首家發行股票的企業。
• 2003年：包鋼的鐵、鋼、材產量均超過500萬噸；2009年，鋼產量躍升到1000萬噸。
• 2020年：國企改革三年行動啟動，包鋼在改革發展的洪流中努力奮進，爭當排頭尖兵。

發展成就

• 2021年：包鋼成為內蒙古自治區首家收入超千億元企業，利潤首次超百億元。
• 2023年：新一輪國企改革深化提升行動打響發令槍，包鋼持續在深化改革強化管理上下功夫。

包鋼集團的改制措施與成效

改制措施

• 任期制契約化管理：包鋼將重點專項任務納入各單位任期制契約化管理，建立健全組織保障體系和推進機制。
• 市場化用工與激勵機制：推進市場化用工，健全激勵約束機制，加快形成反應靈敏、運行高效、充滿活力的市場化經營機制。

改制成效

• 企業管理質量的提升：通過深化改革，包鋼不斷完善中國特色現代企業制度，法人治理結構更加健全，企業管理的質量效益全面提升。
• 企業創新能力的增強：推動企業創新能力大幅上升，稀土鋼產品實現規?；a并創歷史最高水平。

包鋼集團的綠色發展實踐

環保措施

• 超低排放改造：包鋼集團投資近100億元，實施了124個超低排放改造項目，成為內蒙古自治區最早完成全流程超低排放改造的鋼鐵企業。
• 水污染防治：投資10多億元實施燒結脫硫廢水近零排放、酚氰廢水深度處理回用等重大水污染治理項目。

綠色發展成效

• 污染物排放量的顯著下降：改造完成后，包鋼股份各項主要污染物排放量大幅下降，二氧化硫下降56.99%，氮氧化物下降50.83%，顆粒物下降30.29%。
• 綠色冶煉升級：北方稀土綠色冶煉升級改造項目一期工程建成投產，實現了行業領先的環保和生產效率。

包鋼集團的未來發展方向

高質量發展路徑

• 高端化轉型：包鋼將進一步推進高質量發展，努力成為國家維護戰略資源安全的重要依托。
• 綠色化、智能化轉型：向著高端化、綠色化、智能化轉型闊步邁進，助力內蒙古自治區建設“兩個稀土基地”。

通過一系列的改革和綠色發展措施，包鋼集團不僅在傳統鋼鐵產業上取得了顯著成就，還在稀土新材料、環保技術等領域展現出強大的創新能力和市場競爭力。展望未來，包鋼集團將繼續堅持改革創新，推動企業在高質量發展道路上不斷前進。