園林施工組織設計方案范本圖片(園林工程項目的施工組織設計實例)
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本文目錄一覽:
- 1、求的施工組織設計方案,謝謝了
- 2、施工組織設計大全建筑工程介紹?
- 3、給我一份園林綠化施工組織設計通用方案
- 4、求一份簡單的園林綠化施工組織設計! 急 。。
- 5、園林綠化施工組織設計
- 6、建筑工程施工組織設計方案范本(完整版)
求的施工組織設計方案,謝謝了
北京市城建大廈施工組織設計方案 102
羅湖城管辦公寓及單身宿舍綜合樓工程施工組織設計方案
107國道立交橋全套施工組織設計方案 63
土石方(爆破)施工組織設計方案 262
雷神店至崇溪河段高速公路C8合同段施工組織設計方案 72
玻璃幕墻安全技術施工組織設計方案 197
基坑支護工程施工組織設計方案 334
漳平市東門排澇站施工組織設計方案 267
天然氣輸配及入戶安裝施工組織設計方案 468
廣東某醫院室外10KV進線電纜工程施工組織設計方案 181
一級公路施工組織設計方案模板 626
塑鋼門窗施工組織設計方案 1000
配電房施工組織設計方案 883
青山湖道路排水工程施工組織設計方案 259
建筑立面整治工程施工組織設計方案 527
鐵塔安裝施工組織方案施工組織設計方案 1088
鋼結構廣告牌施工組織設計方案 721
園林綠化及景觀施工組織設計方案 1502
智能化弱電集成施工組織設計方案 1420
住宅小區智能化系統施工組織設計方案 473
施工組織設計方案范本 394
某蓄水池施工組織設計方案 699
廣州大學城中環三標軟基處理施工組織設計方案 214
工廠車間地腳螺栓施工組織設計方案 187
二橋北汊橋大跨徑變截面連續箱梁施工組織設計方案
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施工組織設計大全建筑工程介紹?
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簡介
涉及行業:橋梁、隧道、水利水電、鐵路、公路、市政工程、公共設施、輕軌地鐵、園林工程、綠化工程、礦山、工業建筑、房建、土建、 消防工程、民用住宅、鋼結構、裝飾裝修79個行業。
工程目錄
1. 房建工程施工組織設計
02. 市政工程施工組織設計
03. 鋼結構施工組織設計
04. 臨時用電施工組織設計
05. 裝飾裝修工程施工組織設計
06. 應急預案施工組織設計
07. 人防工程施工組織設計
08. 混凝土工程施工組織設計
09. 基坑工程施工組織設計
10. 公共設施施工組織設計
11. 環保施工組織設計
12. 水電安裝工程施工組織設計
13. 吊籃施工組織設計
14. 水利水電施工組織設計
15. 裝飾裝修工程施工組織設計
16. 園林施工組織設計
17. 通風與空調工程施工組織設計
18. 工業建筑施工方案模板
19. 電氣施工組織設計
20. 給排水采曖燃氣施工組織設計
21. 暖通施工組織設計
22. 弱電施工組織設計
23. 安裝工程施工組織設計
24. 腳手架施工組織設計
25. 樁基礎施工組織設計
26. 巖土工程施工組織設計
27. 輕軌與地鐵施工方案
28. 安全施工組織設計
29. 施工組織設計資料庫
30. 電力工程施工組織設計
31. 網絡圖和橫道圖進度計劃集合
32. 公路橋梁隧道施工組織設計
33. 建筑工程施工技術資料表格
34. 幕墻施工組織設計
35. 專項施工方案模板
36. 施工組織設計常用流程圖集
37. 多個連續梁施工方案及整套資料
38. 改建工程塔臺住宅樓施工組織
39. 哈大施組803-820
40. 精選施工方案范例模板
41. 水利水電常用流程圖素材
42. 土建工程施工方案
43. 文明施工范本
44. 港口碼頭工程施工組織設計
45. 土石方工程施工組織設計
46. 照明工程方案
47. 建筑工程施工工藝標準
48. 消防工程組織設計
49. 園林綠化施工組織設計
50. 外墻保溫施工組織設計
51. 冬季施工施工組織設計
52. 技術交底及其安全資料庫
53. 招標投標范本大全
54. 管道施工組織設計
55. 節能施工組織設計
56. 防水施工組織設計
57. 廠房、設備安裝與拆除
58. 各類合同范本
59. 土地整理施工組織設計
60. 魯班獎素材方案模板
61. 建筑工程施工技術資料表格
62. 廣播電視中心工程施工組織設計
63. 建筑施工工藝大全
64. 鐵路客運專線土建工程全套施工組織設計
65. 房地產工程管理策劃等資料
66. 建筑工程施工資料管理與編制范例
67. 建筑規范大全
71. 2012年更新(已更新到最新)
72. 安裝施工組織設計
73. 土建工程施工組織設計
74. 水利施工組織設計
75. 道路施工組織設計
76. 鍋爐施工組織在設計
77. 體育場施工組織設計
78. 壓力容器施工組織設計
79. 水泥混凝土路施工組織設計
80. 亮化工程施工組織設計
81. 防洪堤河堤施工組織設計
82. 安全資料
83. 總體施工組織設計
84. 綜合工程施工組織設計
85. 深基坑支護方案
86. 通信管道施工組織設計
87. 農村建設施工組織設計
88. 煤礦施工組織設計
89. 雨季施工方案
90. 專項方案大全
91. 應急救援預案大全
92. 電力管道施工組織設計
93. 冬季施工施工組織設計
94. 基坑施工組織設計
95. 監控施工組織設計
96. 地下室施工方案
97. 水池施工組織設計方案
98. 土地開發整理
99. 奧體中心體育場施工組織
100. 質量通病圖集
101. 龍門吊方案
102. PE外網管道施工組織設計
103. 石油相關施工方案
104. 礦山施工組織設計
105. 土建業內資料全套填寫實例(文字類+表格類)
106. 常用施工方案
107. 公路橋梁隧道
108. 設備安裝工程
109. 路橋工程
110. 地鐵工程
111. 巖土工程
112. 安全專項施工方案
113. 地基基礎工程
114. 鋼筋專項施工方案
115. 工程計算表格及工具
116. 魯班獎施工組織設計50
117. 模板專項施工方案
118. 深基坑專項施工方案
119. 施工常用圖圖庫
120. 臨時施工用電專項方案
121. 塔吊專項施工方案
122. 夏季專項施工方案
123. 應急預案
124. 智能建筑
125. 主體結構工程
126. 磚混結構施工組織設計
127. 熱力管道施工方案
128. 箱梁施工方案
129. 混凝土施工組織設計
130. 辦公樓裝飾裝修施工組織設計
131. 道路大修工程施工組織設計
132. 建筑資料規程
133. 道路施工組織設計
134. 高支模施工組織設計
135. 通信施工組織設計
136. 房地產制度管理
137. 施工管理資料全套施工管理資料表格 Excel版600多份表格
138. 新農村工程施工組織設計
139. 施工組織設計審批表
140.防火卷簾門安裝方案及使用手冊
141.外架搭設施工方案
142.清水混凝土施工方案
143.監理資料表格大全
144.加油站施工組織設計
145.風貌房施工方案
146.市政資料填寫范例大全
147.管道計算
148.酒店裝修施工組織設計
149.辦公樓裝修施工組織設計
150.三級公路施工組織設計
151.監理資料大全
152.料樁庫基礎圖集
153.各類施工表格
154.定位放線
155.各類招標投標
156.交工資料
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給我一份園林綠化施工組織設計通用方案
園林綠化施工組織設計方案
目錄
第一部分 施工組織機構... 3
一、施工組織機構圖... 3
二、施工組織機構部門職能... 3
第二部分 各分部分項工程的主要施工方案... 5
第一節 施工放線的施工方案... 5
第二節 地形調整的施工方案... 7
第三節 苗木種植工程施工方案... 10
第四節 大樹移植施工方案... 16
第五節 時令花卉栽植施工方案... 23
第六節 草坪建植施工方案... 26
第七節 管道工程的施工方案... 29
第八節 電纜敷設施工方案... 33
第九節 拆除工程的施工方案... 34
第九節 土建鋪裝的施工方案... 36
第十節 園林小品的施工方案... 42
第十一節 特殊季節的施工方案... 45
第十二節 養護管理期的施工方案... 47
第十三節 冬、雨、夜施工及農忙保勤措施... 51
第十四節 園林苗木病蟲害防治措施... 53
第十五節 應用新科技保證質量... 55
第三部分 確保工程質量的技術及組織管理保障措施... 56
第一節 質量目標... 56
第二節 創優規劃... 57
第三節 質量保證體系... 58
第四節 質量保證措施... 61
第五節 質量通病防治措施... 66
第五部分 施工總體進度的計劃以及技術和組織管理保障措施... 68
第一節 工程施工進度計劃... 68
第二節 工期保證措施... 70
第六部分 確保安全防護、文明施工的具體保證措施... 73
第一節 安全防護措施... 73
第二節 文明施工措施... 76
第三節 環境保護... 78
第四節 臨時用電安全措施... 80
第五節 保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施... 81
第六節 文物保護措施... 82
第七節 車輛、機械設備安全管理措施... 83
第八節 揚塵治理措施... 84
第七部分 主要施工材料(苗木)準備預案... 85
第一節 主要施工材料(苗木)進場計劃表... 85
第八部分 主要施工機械設備配置計劃表和勞動力配備計劃表... 86
第一節 主要施工機械設備配置計劃表... 86
第二節 施工機械設備管理措施... 87
第三節 勞動力配備計劃表... 88
第九部分 臨建搭設預案... 89
第一節 施工平面布置... 89
第二節 施工平面布置圖... 90
第十部分 臨時用地表... 91
第十一部分 與工程設計及監理單位配合和協調... 92
第十二部分 與招標人的配合和協調... 93
第十三部分 施工組織設計需要的其他資料... 94
第一節 綠地養護檢查內容... 94
第二節 節約投資、降低施工成本的主要措施... 95
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園林綠化工程施工常見技術方案
一、綠化工程施工方案
綠化工程的對象是有生命的植物材料,種植的樹木品種較多,規格較大,所以確保工程能夠達到設計效果,確保植物的成活率,必須進行精心的施工及精心的養護管理,才能達到如期的效果。
綠化工程施工程序如下園林施工組織設計方案范本圖片:
a.場地準備場地清理---換土---場地初平整---土壤消du施肥
b.苗木準備選苗---起苗、包裝---苗木運輸---臨時假植
c.苗木種植定位放線---挖種植坑---栽植---支撐---修剪---遮蔭---澆水
d.草坪種植場地準備---土地的平整與耕翻---排水及灌溉系統---草坪種植施工---播后管理
1、場地準備
(1)場地清理:人工清理綠化場地中的建筑垃圾,雜灌植物等影響施工及樹木成活率的垃圾,裝車清理到運至指定地點。
(2)換土:由于綠化對種植土的要求較高,所以對綠化用土要換上用豐富有機質,土壤肥沃,排水性能較好的土壤。
(3)場地初平整:經過換土的種植土,根據設計圖紙,進行初平整,整理符合設計意途的地形地貌。
(4)土壤消du施肥:用“保豐收”35%水劑每畝2.5KG,水100-150KG,用噴霧器均勻噴灑于土壤表面,然后使土壤完全濕潤,以殺滅土壤中的收起病害的真菌和線蟲。在地被和花卉種植地,撒施堆肥2.5KG/M2,并用旋耕機混入表面土中,喬灌木施肥在挖種植坑進進行。
2、苗木準備
(1)選苗:選苗應選符合設計圖紙中的苗木品種樹形、規格外,要注意選擇長勢健旺,無病蟲害,無機械損傷,樹形端正,根須發達的苗木,對于大規格的喬、灌木、最好選擇經過斷根移載的樹木,這樣苗木易成活。
(2)起苗、包裝:起苗前1-2天應灌水一次,采用人工起苗挖裸根苗的起挖應注意根系的完整,盡量少根系,并對過長根,受傷根進行修剪,起出后用草袋包扎,并噴水保濕,帶土球的苗木,土球直徑應為苗木胸徑的6-8倍,土球的厚度為其直徑的2/3,起出后,立即用草繩麻布綁扎,大苗起出后,宜對其根部作適當修復。其主要枝干,應用草繩或麻布纏縛以防脫水,并將全樹的每片葉子都剪截1/2-2/3,以大大減少葉面積的辦法來降低全樹的水分蒸騰總量。
(3)苗木運輸:苗木裝卸時應小心輕放,不損傷苗木。小苗堆放不宜太厚,以防發熱傷苗,對大樹的運輸,用采用吊裝,移植大樹在裝運過程中,應將樹冠捆攏,并應固定樹干,防止損傷樹皮,不得損壞土球,操作中注意安全。大樹移植卸車時,應將主要觀賞面安排適當,土球(或箱)應直接另放種植穴內,拆除包裝,分層填土夯實。
(4)臨時假植:應盡量做到隨起隨運、隨栽,以保證苗木的成活率,若因故不能當天栽完,應將苗木分散假植,假植前先開挖假植溝,深度以能埋住樹木根系為度,放入苗木后覆土,踩實,不使漏風,并應澆水,遮蔭養護。
3、苗木種植
(1)定位放線:根據施工圖和已知坐標的地形、地物進行放線,確定種植點,以使樹木栽植準確,整齊,種植效果能達到設計意圖。
(2)挖種植坑:人工開挖,植穴的大小應滿足設計要求,株行中醫符合設計的尺寸,開挖時,應將上層好土堆放一邊,底層心土堆放在另一邊園林施工組織設計方案范本圖片;成片栽植的花灌木和地被物,應全面深翻30CM,然后開溝栽植。
(3)栽植:種植穴按一般的技術規程挖掘,穴底要施基肥并鋪設細土墊層,種植土應疏奉松肥沃,把樹根部的包扎物除去,在種植穴內將樹苗立正栽好,填土后稍稍向上提一提,再插實土壤并繼續填土至穴頂,最后,在樹周圍做出攔水的圍堰。裸根苗栽植時應分層回土,適當提苗,使根系舒展,并分層踩實,最后筑好澆水圍堰帶土球苗木放入穴中校正后,應從邊緣向土球四周培土,分層搗實,并筑澆水圍堰,苗木栽植后的深度,應以苗木根頸與地面平齊或稍深為度,栽植其它地被植物時,應根據其生物學特性,確定其栽植深度,按照要求排入溝中后,覆土,扶正,壓實,平整地面,然后澆水。
(4)支撐:大苗、大樹栽植后應設支撐架支撐,不使動搖,提高成活率,按設計要求,甲方的統一要求,采用鋼管門字形支撐。
(5)修剪:大苗、大樹栽植后,應作適當修剪,剪去斷枝,枯枝,部分樹葉,保證樹形,以防止水分過多散失,以利成活。其截口宜用乳膠或鉛沒涂抹保護。組成色塊,綠籬的灌木截植后,也應按設計要求,進行整形修剪。
(6)澆水:苗木栽植后,應立即澆水,小苗可一次落透;大苗、大樹栽植后,應分多次向里充分灌水直至水滿圍堰。栽植后的第二天,應重復澆水一次,對于大樹,因溫度較高,所以應注意保濕,每天要定期對其樹干、樹枝、葉面進行噴水,降低溫度,減少蒸騰量,提高成活率。
4、草坪的種植
(1)場地準備
a、土層的厚度:因草坪植物是低矮的草本植物,沒有粗大主根,為了使草坪保持優良的質量,減少管理費用,應盡可能使土層厚度達到40CM左右,最好不小于30CM,在小于30CM的地方應加厚土層。
b、土地的平整與耕翻:在清除了雜草,雜物后,地面上初作一次高填低的平整,平整后撒基肥,然后普遍進行一次耕翻,土壤疏松,通氣良好有利于草坪植物的根系發育,出便于播種,為了確保新鋪草坪的平整,在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓二遍,使堅實不同的地方能顯出高低,以利最后平整時加以調整。
c、排水及灌溉系統:最后平整地面時,要結合考慮地面排水問題,不能有低凹處,以避免積水,多利用緩坡來排水,在一定面積內修一條緩波的溝道,其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水,并經地下管道貌岸然排走。理想的平坦草坪的表面應是中部稍高,逐漸向四周或邊緣傾斜。草坪灌溉系統是興造草坪的重要項目,目前國內外大多采用噴灌,為此,在場地最后平整前,應將噴灌管網埋設完畢。
(2)草坪種植施工:播種前,要采購純度高,發芽率高的種子,在播種前可對種子加以處理,提高發芽率,播種方法為撒播,由公司專門負責草坪播種的技術,農藝工人撒種,保證撒播種子的均勻性。
(3)播后管理:充分保持土壤濕度是保證出苗的主要條件,播種后可根據天氣情況每天或隔天噴水,幼苗長至3-6CM時可停止噴水,但要經常保持土壤濕潤,并要及時清除雜草。
二、土建技術措施
1.鋪裝地面工程
a、鋪地材料品種、規格、顏色和圖案必須符和設計要求。
b、粘貼必須牢固、無歪斜、缺角掉棱和裂縫等缺陷。
c、表面應平整、潔凈、色澤協調、無變色、泛堿和顯著的光澤受損。
d、接縫應符和設計要求、寬窄均勻、顏色一致,非整磚使用部位適宜。
(1)施工工藝
施工準備---場地放線---地形復核---挖方與填方施工---場地平整---基層施工---面層施工---地面裝飾。
值得注意的是:混凝土拌制要認真按配合比投料,投料順序為石子---水泥---砂子---水。嚴格控制用水量,攪拌要均勻,最短時間不少于90s?;炷翝仓r,下料口距所澆砼表面不得超過2m,砼澆筑應連續進行;混凝土必須振實;振實后用木抹子搓平;混凝土澆筑完畢后,應在12h內加以覆蓋和澆水,澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜。養護時夏天采用覆蓋草包澆水養護,冬天或雨天采用塑料薄膜養護。
(2)花崗巖塊料鋪裝
a、鋪板前要先對板材進行檢查,對其品種規格和質量情況進行選挑分類。
b、清除基體的垃圾等雜物且提前澆水。
c、在基層上標明板類色號,按照花紋走向進行編號,依次鋪設。
d、鋪裝順序由內向外。
e、板塊的縫隙要控制均勻、順直;十字縫要求細心對齊,以防錯縫,確保一次成優。
園林綠化施工組織設計
園林施工組織設計
第一章編制說明、工程概況及施工組織設計程序
一、編制說明園林施工組織設計方案范本圖片:
本施工組織設計方案依照編制原則,園林工程園林施工組織設計方案范本圖片的施工組織設計及施工驗收規范,以以下文件為編制依據:
1、甲方所提供的環境設計施工圖紙及工程量清單。
2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001
3、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002
4、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002
5、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002
6、《建筑安裝工程質量檢評定統一標準》、
7、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》、
8、《給排水管道工程施工驗收規范》等國家制定相關施工及驗收規范。
9、建設部《建筑工程現場管理規定》、
10、建設部《建設工程管理辦法》。
11、建設部《城市綠化工程施工及驗收規范》建標[1999]46號
12、工程現場情況。
13、國家關于建筑工程施工安全操作規范。
二、施工組織設計程序:
1.施工總體部署:
根據上級有關領導的要求,我公司在本環境建設施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案,進一步樹立了“信譽第一”的企業形象,并根據該施工組織設計方案來指導班子,抽調一流的施工班組,使用先進的技術管理方式,配備有效的施工機械設備,科學安排各階段勞動力,以確保施工工期進度要求,我公司對本項目施工質量為優良精品工程。
2. 施工項目管理組織機構:
根據本項目工程施工要求,我公司決定委派有經驗的工程師、貳級工程項目經理為本工程項目經理,并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子,工程項目經理部在項目經理領導下,作為本項目工程施工管組織機構,全面負責本工程從開工至竣驗收全過程,我公司派駐在工程項目上的組織管理機構,對工程負有管理與服務責任,對本項目工程的質量、安全、工期負責。
另外,本公司將組織獨立于項目管理部以外的質檢員、安全員,以定期巡訪和不定期抽查形式進行監管,以確保達到該項目的各項目標。
三、組織措施:
1、職能機構的職責
(一)組建強有力的領導班子
根據本工程特點,抽調責任心強,技術好的骨干組成本項目的領導班子,及時解決施工過程中的各項問題,保證工程質量,安全文明施工和按合同期限順利完成。
(二)確定工程管理方向
根據業主的要求,確保本項目施工在招標文件規定的時間內提前完成。并通過有效管理,力爭安全文明爭創一流雙標化工地,確保本工程質量達到優質,為本工程的確?!皟灹肌钡墓こ藤|量方針提供前提。
(三)建立一套行之有效的管理組織
建立一套行之有效的管理組織,其職能機構是施現場項目經理部。由項目經理、施工員、技術員、質量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機構。各員工負責管理到位。項目經理部行使計劃、組織、協調、監控、指揮等職能全權處理項目中的技術管理、協調一切事物、確保工程計劃的實施,確保工程質量、施工安全和資金使用,按公司的機制進行運作,園滿完成業主方對本工程的質量要求。
2、管理及技術負責人員職責
(一)項目經理
項目經理是我公司在本項目工程中的全權代表,負責對項目工程中有關工程質量、工期限、安全、成本等進行監督管理,合理組織、配置、落實人財物等要素,做好工程勞力、機械、材料等平等調度,如開生產會議,抓好工程崗位責任制的貫徹實施,協調與建設方、監理及其它施工各項事務。
(二)施工、技術組
負責工程項目圖紙交底、施工技術、施計劃實施、施工規范、驗收及現場管理等的具體事務。
(三)質檢、安全組
質檢組認真貫徹執行國家有關工程質量、施工安全法規,把“一標三規范”落實到班組和個人,對原材料、成品半成品按相應程序規定控制,定期限參加分項工程的質安檢查,對違反操作規程等危險作業行為有權暫停生產及時上報,做好項目的安保工作。
(四)采購組
認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作,配合業主及監理做好材料檢驗工作,對各種材料嚴格把關,對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規格及品質,嚴格控制苗木關,規格,質量或苗木起挖質量不達標者堅決退回。
(五)材料保管員
認真貫徹公司的財務制度,結合項目特點做好本職工作,負責材料的進出庫登記、貯存、維護,對庫存材料進行標識、保管,材料合格證明等有關記錄,有權對不合格拒絕入庫。
(六)各大班組
各大班組負責全面負責工程施工任務,對下達的生產經濟目標全面負責,執行技術質量、技術交底、參加圖紙會審、制定必要的技術措施,深入現場指導施工,貫徹執行質量管理制度、施工驗收規范、技術及安全規程。
現場項目經理部組織機構圖:
三、技術措施:
1、編制施工組織設計
編制施工組織設計,處理好質量和效果,設計與施工,以最小的消耗,最優化的方案,最簡捷的施工手段,獲取最大的經濟效益,按質按期地完成室外環境工程。
2、配合要求
(一)在施工前的準備中,各分部工程由技術負責人協調,制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。
(二)在協調配合中,工種、班組和技術要求必須采取文字、圖表形式并有工種負責人的簽證,技術負責審定,項目負責人批準方能有效。
(三)在協調內容中,各工種、班組必須遵照設計圖紙規范、規程執行。
3、施工工序方案
為了更好地協調組織施工,并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。
認真進行施工設計圖紙會審工作。作好技術交底,對關鍵性施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質量。
施工工序:
技術交底—施工準備工作—備料、訂貨加工—現場施工環節及預見性的質量通病制訂切實有效的管理揸施,確保工程質量。
現場準備(清理現場、完善施工水電設施)—測量放線—每層次、每作業面施工—自檢、整改—報監理驗收—交工驗收。
綠化栽植及相關工程均按綠化相關要求施工。
4、施工工藝方案
根據設計圖紙,對重要部位的施工進行詳細的技術交底,例如遺址四周廣場的基礎處理、基礎放線等排好施工順序,關鍵施工環節及可預見性有質量通病建立預防措施,對草地、樹木等做到即到即種即活,同時以相應的技術措施加以保證。
四、現場總平面布置
為確保本項目工程施工的施工質量及施工期按合同工期要求園滿完成,我們成立了本項目經理部,確?,F場辦公,實現現場指揮,及時處理各種問題,動態控制施工質量及工期。為此,需要設置臨時辦公室、倉庫及現場制作場地及臨時工人宿舍等。為確保安全施工,現場在危險和可能發生危險的施工均采取預控措施,如施工區與通行區的有效隔離,人員與車輛分流等等。
五、施工組織設計各項措施
1、施工組織設計的執行:
(一)施工組織設計交底
向管理人員交底園林施工組織設計方案范本圖片;施工組織設計應向參加本環境工程施工管理的有關部門和人員交底,著重做好施工計劃交底,其中包括工程施工順序,主要施工方法、主要施工機械選用和布置,總工期進度計劃,該工程施工組織建制和分工,各管理部門的責任等,以便函做好各方面配合和協調工作。
對施工人員交底:施工組織設計應對現場施工人員和關鍵工種的班組長進行交底,重點是施工方案、技術措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等,使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。
(二)各項措施執行的分工和落實
在編制施工組織設計時,有些技術措施、安全措施做得較深較細,但有些技術措施尚須進一步深化,還有一些須進一步落實條件,為此,須組織和指定有關人員按計劃完成。
(三)各分部工程施工前對相關各項措施執行情況的檢查
有的分項分部工程只有在有關的技術措施、安全措施實施后方可進行施工。因此,在施工組織設計規定的措施實施后,工程負責人要進行檢查,符合要求后,再進行分項工程施工指令
(四)質量、安全控制
對各種材料、構件、配件、按設計要求進行檢驗,驗看質量檢驗報告,必要時請有關檢測部門作抽樣檢驗。
各階段的分項工程完成后,組織質量檢驗和評定工作,組織分部工程的質量檢查驗收。
實行專職安全員和安全值日制度,對安全進行經常和定期的檢查,特別是腳手架和各種電氣電路的安全設施的設置情況,必須按施工組織設計中的規定執行。
(五)施工進度控制
在施工組織設計交底中,施工總進度計劃是其中的一個重要內容,將施工總進度計劃落實到相關班組和相關管理人員中,以保證施工總進度計劃得以全面正確落實完成。
4、現場總平面施工管理:
平面布置基本上能滿足施工要求,為切實把本工程建成一個高質量、安全文明工地,在具體的施工管理必須做到以下幾方面。
明確施工管理的任務的內容,以保證正常施工秩序。
明確管理目標和作用,以達到施工組織設計所指定的目的。
采用有計劃的管理和技術管理,以保證供應及時,質量達標。
質量管理,嚴格檢查制度,按施工組織設計的方案,提高質量意識,實行科學管理。材料管理,做好材料的檢驗和測試工作。
第二章
現場組織機構及管理體系、勞動力需要量計劃及勞力搭配
一、現場組織機構設置及管理體系
1.項目經理部各主要職能
1)項目經理部:代表公司,對本室外環境工程全面負責,其職能為負責項目經理部的全面工作,溝通部門之間、項目經理部與作業層、與業主、監理及各橫向之間的關系。
2)項目施工員:主要負責生產調度、文明施工、技術管理、施工組織設計、計劃進度安排。測量、計量和試驗等工作。
3)項目質量員:主要負責工程質量預控、檢測、隱蔽工程驗收,技術復核。質量評定和技術資料的收集工作。
4)項目安全員:主要負責施工現場安全動態管理,消防保衛,環境保護。
5)項目材料員;主要負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備及配套使用等工作。
1、施工力量的配備
根據工程特點,在勞動力的安排上,打破常規勞動力安排模式,抽調公司較強的基本勞力,以滿足施工情況靈活安排、統一調配,合理配置各種技術人員,加強技術性較強的關鍵工種,以控制質量,使本工程的質量等級優良。
2、施工機具配備
為確保工程質量要求,我們從抓質量入手,在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉器具,以保證施工質量。
第三章 主要施工設備及主要材料、構配件進場計劃
一、計劃投入的主要施工機械設備表
序號機械或設備名稱型號規格數量國別、產地制造年份額定功率(KW)生產能力備注
1挖掘機1常州現代0.87M3 良好自有
2東風4二汽五噸加長 良好自有
3砼攪伴機 500L 良好自有
4自卸車解放CA3102-71國產5T良好自有
5砂漿攪伴機1200L良好自有
6修剪機 三菱2日本 3.5匹 良好自有
7水泵6地產 4匹 良好自有
8草坪機2德國 4匹 良好自有
9割灌機 本田2日本 4匹 良好自有
10灑水車2國產EQ1092P 5T良好自有
11裝載機1國產1.5T良好自有
12起重吊車1國產TA5104JQZY8L 8T良好自有
13綠籬修剪機ST71進口ST7良好自有
14灑水車1國產8T良好自有
15打草機JUS530A 1 國產良好自有
按施工需要,提前一周做好機械檢修及維護工作,保證施工良好機動性能。 二、工程材料、樹木花草進場計劃
按工程進度橫道圖的工期安排,指定相應的材料采購及進場計劃,合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作,提前確定材料品種,質量標準,價格,并報甲方認可,對于甲供材料,按甲方指定品種質量及價格,要求供貨方及時到貨,對于大宗采購,提前簽定采購協議,嚴格按工期要求執行。對于樹木花草,針對其產品特性,提前確定苗源,對于大規格苗木,應提前做好修剪及移栽準備,按種植日期提前三-六天通知供貨做好起挖準備,并于現場定點放線,提前打洞,配備輔助材料。苗木當日出圃,12小時以內種植完畢。
第四章 施工進度計劃及工期保障措施
一、施工進度計劃
在保證質量前提下,本工程實行快速流水作業,爭取按期限完成是編制計劃的指導思想。
由于本工程工期短、強調充分利用時間與空間,合理按排、流水段,進行平行流水立體交叉作業,確保施工中主次結合,以擴大施工面,實現平等施工和縮短工期,并確保質量滿足設計要求。
對于工序、工種、人員相對集中,施工進度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二次運輸、垃圾外運等問題必須作詳細的安排。
本工程為一有機整體,必須統籌考慮,為了便于管理控制工期,我們列出的工期進度表,在進場時,以此為依據安排詳細月施工進度計劃,以期達到動態管理,發現問題及時解決,以保施工按期進行。
二、本工程施工進度編制依據
根據初步設計圖紙計算的工作量;
根據各工種難易程度用環境設計要求用施工規范的要求;
根據季節性施工和氣候響工期的因素進行安排;
根據可投入的機械設備、勞動力、技術狀況進行安排。
三、本工程施工進度計劃表達方式
采用橫道圖進行直觀化表示
1)現場施工條件具備;
2)全部臨時設施、材料、人員、機械確定、水電到位;
3)施工方安案確定、圖紙會審、技術交底完成;
4)根據橫道圖。
嚴格控制各項計劃的實施,加強檢查及時調整。嚴格執行各項規章制度及安全制度、施工規范,確保工期按時完成。
四、進度安排措施
1)管線必須提前施工;
2)全部臨時設施、材料、堆場、機械停放到位,減少二次搬運;
3)嚴格控制各項計劃的實施加強檢查及時調整;
4)嚴格很高行各項規章制度確保計劃安期完成。
在工期進度的基礎上,對施工進度計劃作出有效的動態管理,我們具體作出安排,詳細編制施工協調計劃,以便對照,適時檢查調整,有效控制工期和有序的資源供應。
五、工期限保障措施
1、組織保證
本工程目標工期為 72 天,為實現這一目標工期,實行項目經理負責制,實施分項項目負責人制施工和職能分工,對本工程行使、計劃、組織、指揮、協調、監督等基本職能,并在項目部系統選擇建制,用施工專業隊伍組成作業層,定任務、標準、時間完成施工。
2、分項工程工期及關鍵進度日期保證:
一傳達室工程:
1、電動門庫:25天
2、高塔:50天
二 廣場工程
1、地面工程:30天
2、飾面工程:20天
3、其它:50天(穿插于主體工程之間)
三 廣場水電工程(水電預埋先期進行,隨工期進展,后期集中安裝燈具及水頭。)計劃工期:65天。
四 噴泉工程:60天(含開挖、基礎、澆筑、飾面及噴泉制安)
五 綠化種植工程:
1、場地平整 12天
2、苗木籌備 37天
3、種植定點放線 15天
4、綠化種植 18天
3、制度保證
建立生產例會制度,利用動態管理實行滾動計劃,每星期至少一次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執行情況,布置下一次例會前的計劃內安排,需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制,即工程進度實況來解決施工中滯后的措施,落實到實處。準時參加監理組織的周工程例會。
對于滯后進度要求找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業主、設計、質檢、監理等部門的相關會議,及時解決施工中出現的問題。
4、計劃保證
采用施工進度總計劃與月進度計劃相結合的各級、網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。在施工中抓主導工序,找關鍵矛盾,組織流水交叉作業,安排合理施工程序,做好勞動組織調動和協調工作,通過施工網絡切點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現,從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。加強信息反饋,及時與業主協調,根據需要用時修正每月/周計劃進度。
5、裝備保證
機械設備配備充足,最大限度地提高機械化施工程度,以精良的技術裝配保證工期質量。
6、雨季施工措施
對雨季施工的綠化種植工程,應采取大雨停小雨干的辦法,提前收聽天氣預報,因天氣因素無法起挖種植,苗木不允許出圃。
雨天施工保存的苗木,做好集中保管,覆蓋防雨布。做好場地排澇措施,防止場地積水。
機電設備必須加蓋防雨罩,以免雨水損壞設備,手持動力工具安裝漏電保護裝置,雨后要對機電設施進行檢查。
7、部署保證
合理安排作業面,實行各方面交叉作業施工方式,減少閑置工作面,減少勞動力浪費。本工程土建綠化與安裝的銜接要求見表,各專業工程皆需按進度施工。
六、缺陷責任期內的管理措施
1、竣工后安排相關人員組織成立專門養管隊伍。
2、列出詳細養護管理計劃,責任明確到個人,實行經濟責任承包制度。
3、加強日常養護管理操作, 根據植物生長狀況極其生長發育規律,因地因樹制宜,采取合理的養護管理措施,具體內容包括:澆水、修剪、病蟲害防治、死苗補植、施肥等。
4、定期檢查考核,及時整改。
七、文明施工, 安全生產
施工現場嚴格執行《施工現場管理規定》以及國家有關建設工程安全管理的有關法規、法則,建立施工現場的安全生產責任制,明確各相應負責人的關于安全生產、安全措施方面的職責,采取各種安全技術措施:諸如電動機械、電動工具的專用專管、高空作業必須采取的安全措施和準則等。其次,施工過程中嚴格按照操作規程進行,按照設計圖紙、行業規范施工,確保工程安全、可靠。
按規定要求控制噪音,交通按甲方指定路線并保持其暢通;加強現場文明施工,綠化材料、垃圾不得隨意堆放,杜絕施工垃圾對河流的污染;做好成品保護、道路清潔工作,保證施工現場清潔、衛生、文明施工。加強對施工場地周圍建筑物和地下管線的觀測,采取措施,保護現場周圍建筑物和地下管線不受損壞。
××××××有限公司
2003年4月6日
建筑工程施工組織設計方案范本(完整版)
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作品簡介:
施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術、經濟文件,是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。
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