ansys應力分析云圖,請解釋一下下圖的含義.如題.單元類型為beam.請問,我們能從應力云圖中得到哪些對設計有意義的數據（四節點單元形函數）
畫個流程,4、“大而全的excel”這可定是要上FineReport這樣的報表系統的，或者是水晶，這個前期需要調研選型,如果是選擇BI工具，也和報表系統類似，是獨立部署還是集成開發，所有的這些也需要和IT主管談一下,四節點有限元分析怎么做ansys應力分析云圖,請解釋一下下圖的含義.如題.單元類型為beam.請問,我們能從應力云圖中得到哪些對設計有意義的數據,
- ansys應力分析云圖,請解釋一下下圖的含義.如題.單元類型為beam.請問,我們能從應力云圖中得到哪些對設計有意義的數據
- ansys 做靜力分析的時候,載荷和約束都加好了,但是點solve就沒反應,一會兒整個ansys窗口就沒了我做了兩塊骨頭的有限元模型,兩者不接觸,但臨近.做靜力分析接觸面的應力分布,一塊骨頭節點施
- 工作分析你是怎么做的
- 一個小公司如何進行數據化管理
ansys應力分析云圖,請解釋一下下圖的含義.如題.單元類型為beam.請問,我們能從應力云圖中得到哪些對設計有意義的數據
可以從圖中看到最大應力,即紅色區域的值,上面有數據,然后與材料的許用應力相比較,如果在允許的范圍內,則可以判斷出滿足材料的強度要求.還可以看最大變形,在通過計算求得剛度,與材料的許用剛度比較,同樣可以判斷剛度是否滿足要求.
但我看你的是單元的最大應力,我們一般看的是節點應力~
ansys 做靜力分析的時候,載荷和約束都加好了,但是點solve就沒反應,一會兒整個ansys窗口就沒了我做了兩塊骨頭的有限元模型,兩者不接觸,但臨近.做靜力分析接觸面的應力分布,一塊骨頭節點施
有些節點你沒有選,你把所有的單元和節點都選上試試!
工作分析你是怎么做的
工作分析，其實應該是公司規模不大的時候就開始做，并且不斷更新工作分析的內容，為招聘、培訓、薪酬、績效等管理有據可查、有據可依。
我們先談一下做工作分析的步驟。
首先，要列出各個崗位所有工作的詳細活動，并標明各工作活動所需要的時間和頻率高低。列表完成和說明完成后，最終會形成一個龐大的工作活動信息庫。
第二，認真分析這些工作活動的內容和性質，并將內容相似、性質基本一致的工作活動分別歸類，該分離的分離，該合并的合并。最終，會得出一個工作活動的分類信息框架。
第三，修訂職務名稱、崗位名稱，或者根據工作分類信息為崗位更名。
第四，將分類信息框架中已經歸納好的工作活動劃分給相應的崗位。
第五，對劃分給各個崗位的工作活動進行提煉和抽象化，形成一個崗位的崗位職責或工作說明書。每一條崗位職責，都應該包含兩個內容：“職”，即做什么，“責”，即執行這條崗位工作活動的目的或價值。比如：負責檢查公司的各項安全設施（職：做什么），確保安全設施的可用性（責：目的或價值）。
第六，根據各個職務、職位、崗位的崗位職責，得出從事這個崗位所需的知識、技術能力或專業能力、性格特征、工作經驗的要求、崗位的復雜性、風險程度、決策特征等，并被這些資質和要求賦予相應的權重。同一個資質和要求，對于不同崗位來說賦予的權重有所不同。最終，我們會得出每個崗位的資質和要求。
這樣，我們就完成了工作分析的框架信息。
那么，這些工作分析的框架與結果究竟有什么用途呢？
用途一：用于招聘。在招聘某個崗位的時候，要先確定所招聘的崗位需要什么知識、什么能力、知識和能力高低的程度、匹配的性格等。這樣，在招聘面試的時候才能確定面試時的標準，從而確定哪個候選人合適，哪個候選人不合適。這些信息已經在工作分析中都有了。
用途二：用于培訓。某些崗位人員在一個崗位上，也許距離這個崗位所要求的資質和能力標準還有差距。這些差距，都存在于知識和能力上。為了彌補這些差距，就必須對這些崗位人員進行持續培訓，而培訓的內容和依據就是崗位的資質和能力要求，從而實現崗位人員在崗合格。這些資質和要求已經在工作分析的結果中完成了。
用途三：用于績效設計?？冃гO計，總是針對一個崗位的關鍵活動展開的。從工作分析中，我們可以查閱一個崗位的關鍵活動，這些活動要達到什么目的或創造什么價值，從而確定一個崗位的績效指標。
用途四：用于薪酬設計。在工作分析中，我們已經有了工作復雜性、決策特征、崗位風險、知識與技能要求、工作的時間特征等，有了它們的權重。然后，可以把權重轉變為分值，得出每個崗位的總分值。根據公司的盈利情況，每個分值賦予一個數字。這個數字是恒定的，對于每個人、每個崗位都是一樣的。一個崗位的總分值乘以這個數字，就是這個崗位的工資水平。比如，采購經理最終的總分值是400，每個分值的價值是20元，那么，采購經理崗位的工資就是8000元。再比如，一個前臺的總分值是202，乘以20元，就是4040元。當然，這些崗位的最終的薪資，可以根據具體情況靈活進行調整，最后得最終的崗位分值，亦即得出了這個崗位或者這類崗位的薪酬范圍。
用途五：用于確定某個崗位人員的工資。比如采購崗位的薪資計算后，其范圍在7000元-10000元。新招來一個人時，可以根據以上薪酬公式中涉及的各標準，對這個新來的人打分，最后他的分值也可能是380，也可能是460，乘以20元就得出了他的工資標準。然后根據市場的水平做簡單調整即可。
當然，工作分析的結果也可以用于員工的加薪與晉升等人力資源管理的活動，還有其他的一些用途和作用。這里不一一列舉。大家可以根據自己的理解，開掘它的新用途。
一個小公司如何進行數據化管理
對于企業初期做數據化管理，提幾點建議： 1、如果是想建立數據歸口，建議講數據都歸整到數據庫中，excel的數據也要建立相應的管理機制,什么時候上傳，格式，字段，從源頭把控數據質量。2、先找IT部門了解一下實現的技術邏輯，沒有人比公司IT部門更加了解實現的機理、困難。比如不知道數據量是個大問題哈（不太清楚你們公司的業務狀況，數據量大是不是要考慮上數據倉庫之類的）。所以，如樓上所講，先要對現有的數據有個評估，和IT部門討論實現方案和背后的障礙，需不需要增加軟硬件，需要上哪些系統，預算大致多少。3、報表工作是圍繞業務的，所以后面還要和業務部門討論，他們要實現哪些需求，需要那些報表，那些分析，哪些流程需要掛到節點上，配合模式？畫個流程。4、“大而全的excel”這可定是要上FineReport這樣的報表系統的，或者是水晶，這個前期需要調研選型。如果是選擇BI工具，也和報表系統類似，是獨立部署還是集成開發，所有的這些也需要和IT主管談一下。
四節點有限元分析怎么做ansys應力分析云圖,請解釋一下下圖的含義.如題.單元類型為beam.請問,我們能從應力云圖中得到哪些對設計有意義的數據（四節點單元形函數）
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