裝飾公司項目經(jīng)理是做什么的（裝飾公司董事長崗位職責）

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計11-175.3 K閱讀0評論

本文目錄,1、,裝飾公司項目經(jīng)理是做什么的,2、,裝飾公司董事長崗位職責,3、,請問裝修公司工長職責是什么,4、,裝修項目經(jīng)理如何管理一個工地,裝飾公司項目經(jīng)理職責： 1. 親自擔任重要項目的項目經(jīng)理 2. 針對具體項目確定項目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部 3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續(xù) 4. 指導項目經(jīng)理部完成各項項目管理指標 5. 監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工安全和文明施工 6. 做好工程施工成本的控制管理 7. 控制施工現(xiàn)場交際費用支出 8. 與建設(shè)、監(jiān)理、總包單位及質(zhì)檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關(guān)系 9. 發(fā)展、培育

本文目錄

1、裝飾公司項目經(jīng)理是做什么的
2、裝飾公司董事長崗位職責
3、請問裝修公司工長職責是什么
4、裝修項目經(jīng)理如何管理一個工地

1、裝飾公司項目經(jīng)理是做什么的

裝飾公司項目經(jīng)理職責： 1. 親自擔任重要項目的項目經(jīng)理 2. 針對具體項目確定項目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部 3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續(xù) 4. 指導項目經(jīng)理部完成各項項目管理指標 5. 監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工安全和文明施工 6. 做好工程施工成本的控制管理 7. 控制施工現(xiàn)場交際費用支出 8. 與建設(shè)、監(jiān)理、總包單位及質(zhì)檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關(guān)系 9. 發(fā)展、培育一批專業(yè)化、高水平、穩(wěn)定可靠、戰(zhàn)斗力強的勞務(wù)分包施工隊伍 10. 完善并監(jiān)督執(zhí)行勞務(wù)分包隊伍的選擇、管理流程 11. 完善并監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量、進度、材料損耗控制等施工管理流程 12. 定期組織工程部員工的在崗培訓

2、裝飾公司董事長崗位職責

1、公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進行決策。

3、請問裝修公司工長職責是什么

一、全面負責工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗收合格才能進行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。